Was uns ausmacht
Klarheit, Struktur und Umsetzungskraft
Bei ABthreeC verbinden wir Unternehmertum mit Managerqualitäten – visionäres Denken vereint mit pragmatischer Umsetzung.
Unser Anspruch: Lösungen, die nicht nur auf dem Papier gut aussehen, sondern in der Realität wirken.
Wer wir sind
Die ABthreeC GmbH wurde 2024 von Annkathrin Becker in Bergisch Gladbach gegründet. Ab dem zweiten Quartal 2026 werden wir zudem eine Betriebsstätte im Bayerischen Oberland haben.
Unser Ziel ist es, Ordnung zu schaffen und gemeinsam Antworten auf die Frage zu finden: „Wie machen wir das Beste aus dem, was wir haben?“ Gleichzeitig bringen wir neue Perspektiven ein und stellen die entscheidende Frage: „Warum gibt es das noch nicht?“. Ob es darum geht, ein Unternehmen in neue Gewässer zu steuern oder sicherzustellen, dass das bestehende Schiff nicht untergeht, wir sind an Bord.
Wir sind...
Spezialist*innen
... für die erfolgreiche Optimierung und Digitalisierung
Ihrer Prozesse, mit einem Schwerpunkt in den Bereichen Administration, Finanzen, Verwaltung und Beteiligungsmanagement.
Partner*innen
... für die strategische und operative Umsetzung der digitalen Transformation Ihres Unternehmens.
Begleiter*innen
... um Ihre Veränderungsprozesse aktiv zu gestalten und Ihre Mitarbeitenden mitzunehmen.
Sparringspartner*innen
... für Ihre Führungskräfte.
Unsere Expertise: Die 3 Cs der ABthreeC
Die drei "Cs" bilden das Kernstück der ABthreeC: Consulting, Changemanagement und Coaching sind für uns nicht nur Dienstleistungen, sondern die Kernkompetenzen, die wir in jedes Projekt mitbringen. Wir verstehen sie nicht als separate Disziplinen, sondern als ineinandergreifende Bausteine für nachhaltige Veränderung.
Consulting liefert die Analyse und die strategische Richtung, Change Management sorgt für Akzeptanz und Umsetzung, Coaching befähigt Führungskräfte und Teams, den Wandel aktiv zu gestalten. Durch die Verbindung dieser drei Perspektiven können wir Ihnen ganzheitliche Unternehmensberatung mit einem Fokus auf praxisorientierten Lösungen anbieten – von Change Management Maßnahmen bis zur Organisationsentwicklung.
Wir denken über Abteilungsgrenzen hinaus, berücksichtigen Schnittstellen und schaffen Transparenz mit klarer Kommunikation, strukturierten Prozessen und einem Blick für die Menschen, die den Unterschied machen. Dabei verbinden wir analytische Schärfe mit Umsetzungsstärke und schaffen Lösungen, die nicht nur auf dem Papier überzeugen, sondern im Alltag funktionieren. Denn wir begleiten Organisationen nicht nur bis zur (strategischen) Entscheidung, sondern bis zur erfolgreichen Implementierung und operativen Umsetzung neuer Strukturen.
Consulting
Wir bieten Ihnen umfassende Unternehmensberatung mit einem besonderen Fokus auf Organisation, Finanzen, Verwaltung und Digitalisierung. Mit maßgeschneiderten Lösungen begleiten wir Sie durch komplexe Herausforderungen – von der Analyse bis zur Umsetzung und darüber hinaus. Unser Ziel ist es, Ihr Unternehmen zukunftsfähig aufzustellen und Ihre Prozesse effizienter zu gestalten. Gemeinsam schaffen wir so die Grundlage für Ihren nachhaltigen Erfolg.
Changemanagement
Wir unterstützen Ihr Unternehmen bei der Umsetzung von organisatorischen Veränderungen und begleiten Sie durch alle Phasen des Change-Prozesses. Als erfahrene Change Agents sorgen wir dafür, dass sowohl große als auch kleine Veränderungen nachhaltig in der Organisation verankert und von Ihren Mitarbeiter*innen gern mitgetragen werden. Gemeinsam legen wir so den Grundstein für eine agile und zukunftssichere Organisation.
Coaching
Unser Coaching-Angebot richtet sich an Führungskräfte und Teams, die ihre Kompetenzen gezielt weiterentwickeln möchten. Wir bieten maßgeschneiderte Seminare, Workshops und individuelle Coachings an, die auf Ihre spezifischen Bedürfnisse und Ziele abgestimmt sind. Mit praxisnahen und wirkungsvollen Methoden unterstützen wir Sie dabei, Herausforderungen zu meistern, Potenziale auszuschöpfen und nachhaltige Erfolge zu erzielen – für Sie persönlich und für Ihr Unternehmen.
Unsere Werte
Unsere Arbeit basiert auf drei Prinzipien:
Effizienz
Wir setzen auf klare Strukturen und zielgerichtetes Handeln, um Projekte ohne unnötige Umwege voranzubringen. Dabei achten wir darauf, Ressourcen optimal einzusetzen und Lösungen zu entwickeln, die nicht nur schnell, sondern auch nachhaltig wirken.
Empathie
Empathie ist für uns der Schlüssel zu erfolgreicher Zusammenarbeit. Wir hören zu, verstehen unterschiedliche Perspektiven und gestalten Prozesse so, dass sie für alle Beteiligten tragfähig und motivierend sind. Veränderung betrifft Menschen und genau hier setzen wir an.
Ehrlichkeit
Transparenz und Klarheit sind die Basis unseres Handelns. Wir kommunizieren offen, stehen zu unseren Empfehlungen und sprechen auch kritische Punkte an. Denn nur so entstehen Vertrauen und Lösungen, die wirklich funktionieren.
Unser Netzwerk
Bei ABthreeC sind wir überzeugt, dass Veränderung nicht im Alleingang gelingt. Sie braucht Austausch, Perspektivenvielfalt und starke Partnerschaften. Deshalb setzen wir auf ein aktives Netzwerk aus Expert*innen, Unternehmen und Organisationen.
Durch unsere Mitgliedschaften in relevanten Verbänden bleiben wir am Puls der Zeit, teilen Wissen und lernen von den Erfahrungen anderer. So können wir unseren Kund*innen nicht nur fundierte Beratung bieten, sondern bringen auch Impulse aus unterschiedlichen Branchen ein.
Vernetzung ist für uns nicht nur Beruf, sondern Haltung: Annkathrin engagiert sich auch privat, um Menschen und Ideen zusammenzubringen. Gemeinsam gestalten wir Transformation über Grenzen hinweg.
Bitkom e.V.
Als Deutschlands Digitalverband vertritt Bitkom mehr als 2.200 Mitgliedsunternehmen aus der digitalen Wirtschaft. Ziel ist es, Deutschland zu einem leistungsfähigen und souveränen Digitalstandort zu machen.
Frauen in die Aufsichtsräte
(FidAR) e.V.
FidAR setzt sich dafür ein, den Frauenanteil in deutschen Aufsichtsräten und operativen Führungspositionen signifikant und nachhaltig zu erhöhen.
Als Fördermitglied zeigen wir unser Commitment zur Umsetzung von gleichberechtigter Teilhabe von Frauen und Männern in Führungspositionen.
Verband der Unternehmerinnen in Deutschland e. V.
Der VdU vertritt seit 1954 als Wirtschaftsverband branchenübergreifend die Interessen von Unternehmerinnen. Seit über 70 Jahren setzt sich der VdU für mehr weibliches Unternehmertum, mehr Frauen in Führungspositionen und bessere Bedingungen für Frauen in der Wirtschaft ein.
Female Finance Circle
Der Female Finance Circle bringt seniore weibliche Finanzführungskräfte zusammen. Der Fokus liegt auf Wissenstransfer, Empowerment und der Stärkung finanzieller Kompetenz – ein wichtiger Baustein für unternehmerische Entscheidungen.
PANDA Women Leadership Network
PANDA ist ein Netzwerk für weibliche Führungskräfte, das den Austausch und die gegenseitige Unterstützung fördert. Hier entstehen Impulse für Leadership, Karriereentwicklung und Diversität in Unternehmen.
DLRG - Deutsche Lebensrettungs-gesellschaft e.V.
Die Deutsche Lebensrettungsgesellschaft steht für Verantwortung und gesellschaftliches Engagement. Hier ist Annkathrin in der Ortsgruppe Bensberg aktiv und freut sich, hin und wieder am Beckenrand ehrenamtlich Schwimmunterricht zu geben.
Praxiseinblicke
Erleben Sie, wie wir Transformation in der Praxis gestalten – von der Einführung eines ECM-Systems über den Aufbau eines Beteiligungsmanagements bis hin zum Aufbau einer digitalen Beteiligungsakte.
Interims-Abteilungsleitung
Kurzfristige Übernahme der Abteilungsleitung M&A und Beteiligungsmanagement bei einem der größten kommunalen Energieversorger Deutschlands
Digitale
Beteiligungsakte
Einführung einer Beteiligungsakte für über 40 direkte Unternehmensbeteiligungen
ECM-Einführung
Ein Enterprise Content Management (ECM)-System verändert nachhaltig die Art und Weise, wie Unternehmen ihre Dokumente, Informationen und Prozesse steuern.
